
jako główny łańcuch dostaw doskonałości, elastyczności i innowacji.
06 Feb 2026 / Wydarzenie
Na dorocznym spotkaniu Kingsrich z okazji Roku Konia 2026 zgromadziliśmy zespoły z różnych działów biznesowych, projektowych, zaopatrzeniowych, produkcyjnych i wsparcia, aby dokonać przeglądu postępów w roku 2025, podzielić się priorytetami strategicznymi i wzmocnić współpracę między klientami, produkcją, talentami i transformacją cyfrową.

Firma Kingsrich zorganizowała coroczne spotkanie całej firmy, którego tematem przewodnim był Rok Konia, gromadzące zespoły reprezentujące stanowiska biznesowe, projektowe, zaopatrzeniowe, produkcyjne i wsparcia.
Na spotkaniu dokonano przeglądu postępów firmy Kingsrich w 2025 r. i podkreślono dalszy rozwój w kluczowych obszarach biznesowych. W porównaniu z 2024 r. osiągnęliśmy wzrost o około 24% rok do roku, wykazując stałą dynamikę w zmieniającym się otoczeniu rynkowym na świecie.
W całym portfelu naszych klientów kilka kluczowych grup biznesowych nadal wykazywało znaczny postęp. Niektóre główne segmenty klientów osiągnęły wzrost o około 68%, 78%, 126% i ponad 200%, co odzwierciedla silniejszą współpracę z klientami, bardziej elastyczne możliwości rozwoju i rosnący popyt na zróżnicowane kategorie produktów. Nowe i pojawiające się współprace również przyczyniły się do naszej szerszej ekspansji rynkowej.
Pod względem skali produkcji firma Kingsrich dostarczyła w 2025 r. prawie 12 milionów odzieży. Chiny pozostały naszą największą bazą produkcyjną, odpowiadając za około 77% całkowitej produkcji, podczas gdy Wietnam, Birma i Kambodża w dalszym ciągu wspierały naszą obejmującą wiele krajów sieć produkcyjną. Ta regionalna konfiguracja umożliwiła bardziej elastyczną alokację produkcji, pomagając nam zrównoważyć złożoność produktów, planowanie wydajności i harmonogramy dostaw na różnych rynkach.
Rozwój produktów pozostał kluczowym czynnikiem naszej siły operacyjnej. W 2025 roku opracowaliśmy około 4800 próbek i wyprodukowaliśmy ponad 1000 stylów z głównych kategorii, w tym kurtek, spodni, koszul, płaszczy, odzieży watowanej bawełną i sukienek. Kurtki stanowiły około 32% całkowitej wielkości produkcji, a następnie spodnie – około 26% , co podkreśla nieustającą siłę Kingsrich w dziedzinie tkanej odzieży wierzchniej, odzieży strukturalnej i rozwoju produktów o znaczeniu komercyjnym.
Na spotkaniu położono także nacisk na usprawnienia organizacyjne i operacyjne. Kingsrich w dalszym ciągu udoskonalał swoją globalną strukturę, tworzył nowe jednostki biznesowe i wzmacniał współpracę między zespołami w Chinach a zagranicznymi zasobami projektowymi i sprzedażowymi. Poczyniliśmy także dalsze postępy w transformacji cyfrowej, w tym opracowaliśmy dashboardy zarządcze, systemy finansowe i narzędzia AI na wczesnym etapie, wspierające wewnętrzne podejmowanie decyzji i efektywność operacyjną.
Kluczowymi tematami były także rozwój talentów i budowanie potencjału organizacyjnego. Wzmocniliśmy nasze systemy rekrutacji i szkoleń, udoskonaliliśmy ustrukturyzowane mechanizmy oceny podczas wdrażania pracowników i w dalszym ciągu podnosiliśmy jakość talentów poprzez bardziej ukierunkowane programy rozwoju i oceny.
Patrząc w przyszłość, firma Kingsrich ponownie potwierdziła, że koncentruje się na wzmacnianiu relacji z klientami, usprawnianiu rozwoju opartego na projektach, zwiększaniu elastycznych mocy produkcyjnych oraz doskonaleniu operacji cyfrowych i opartych na sztucznej inteligencji. Będziemy nadal budować bardziej odporny, wydajny i połączony globalnie łańcuch dostaw, aby wspierać międzynarodowe marki modowe o większych możliwościach rozwoju, niezawodnej realizacji i długoterminowej wartości.
Spotkanie zakończyło się wspólnym przesłaniem na temat ambicji i dynamiki Roku Konia, podkreślając współpracę, zdolność adaptacji i ciągły postęp w całej organizacji.
